Trabzonspor, 2021-22 döneminde uzun yılların hasretini gidererek şampiyonluğa ulaşırken o devir kulüpte asbaşkanlık koltuğunda oturan Ertuğrul Doğan artık lider olarak bordo mavilileri tepeye çıkarma misyonunu üstlendi. Şampiyon apoletiyle çıktığı 2022-23 dönemi Fırtına için hiç de beklenildiği üzere gitmedi. Amaçların çok altında kalan saha sonuçlarının yanı sıra kulüpte hem idare hem de teknik yönetici değişiklikleri yaşandı. Trabzonspor, artık Ertuğrul Doğan’ın başkanlığında, Nenad Bjelica’nın teknik yöneticiliğinde döneme başlarken Doğan hem kendisini hem de amaçlarını Hürriyet’e anlattı…Trabzonspor, 2021-22 döneminde uzun yılların hasretini gidererek şampiyonluğa ulaşırken o devir kulüpte asbaşkanlık koltuğunda oturan Ertuğrul Doğan artık lider olarak bordo mavilileri doruğa çıkarma vazifesini üstlendi. Şampiyon apoletiyle çıktığı 2022-23 dönemi Fırtına için hiç de beklenildiği üzere gitmedi. Amaçların çok altında kalan saha sonuçlarının yanı sıra kulüpte hem idare hem de teknik yönetici değişiklikleri yaşandı. Trabzonspor, artık Ertuğrul Doğan’ın başkanlığında, Nenad Bjelica’nın teknik yöneticiliğinde döneme başlarken Doğan hem kendisini hem de gayelerini Hürriyet’e anlattı…
Trabzonspor topluluğu sizi biliyor, tanıyor lakin tanımayanlar da çok. Ertuğrul Doğan kimdir?
Ben her şeyimle bir Trabzon çocuğuyum. Trabzon’da doğdum. Trabzon’da büyüdüm. Birinci okul, orta okul, lise, üniversite, daima Trabzon’da okudum. Şanslı bir çocuktum. Ailemin yanı sıra futbol alanlarının efsaneleri olan 3 futbolcu dayımın tesiri ile büyüdüm. Kendimi bildim bileli hayatımın içinde daima futbol tutkusu vardı. Evliyim. İki çocuk babasıyım. Futbolu çok severim lakin eşim ve evlatlarım, her şeyden evvel gelir. Esas olarak maden ve güç bölümüne ağırlaşmış ancak teknoloji ve yatırım alanlarında da faaliyet gösteren bir şirketler grubum var. Çalışmayı severim. Erken kalkarım. İnatçı ve hırslı bir kişiliğim var. Hayatım ailemin, işimin ve Trabzonspor’un etrafında döner.
“GALATASARAY VE BEŞİKTAŞ’I YAKAN SENDROM BİZİ DE YAKTI”
Trabzonspor’un geçen dönem yaşadığı başarısızlığın temel sebepleri neler? Ekonomik ezalar nedeniyle futbolcuların parasının geç ödenmesi mi, yeni transferlerin çabucak hepsinin hayal kırıklığı yaratması mı?
Trabzonspor, bir evvelki dönemin daha birinci haftalarında liderlik koltuğuna oturdu ve Nisan ayında şampiyonluğunu ilan edene kadar daima önderdi. Trabzonspor’a çok yakışan bu şampiyonluğun gerisinde büyük bir planlama, emek, inat ve savaş vardı.
Maalesef geçtiğimiz döneme ise uygun başlayamadık. Şampiyon kadroların takip dönemleri bu türlü olabiliyor. Galatasaray’ın da, Başakşehir’in de, Beşiktaş’ın da başına gelen şampiyonluk sendromu, geçen dönem bizi de yakaladı. Lakin tabi, istediğimiz üzere bir dönem olmayışının gerisinde. Bunun birden fazla sebebi var. Vaktinde ödenemeyen oyuncu maaşları bunlardan biri lakin bence en kıymetlisi, bir evvelki dönem çok başarılı yürüttüğümüz erken planlama ve transfer siyaseti, bu dönem, biraz da elimizde olmayan sebeplerden dolayı istediğimiz biçimde yürümedi.
Bu sezonki ekip performansı doğal hiç bir Trabzonspor taraftarını memnun etmedi. Lakin bize çok şey öğretti. Yeni döneme hazırlanırken tıpkı 2 dönem evvelki üzere titiz bir planlama yapıyoruz. Meyvelerini de ligin son haftalarında alınan sonuçlar ile almaya başladık. Velhasıl misyona geldiğimiz günden bu yana vaktimizi verimli harcadık. Geçen dönemin seyrini süratle güzelleştiriyoruz.
Kulübün içinde bulunduğu ekonomik şartlar göz önüne alındığında, Trabzonspor’un gelecek dönem amacı nedir?
Biz topluluk olarak şampiyonluğun Trabzonspor için bir gelenek haline gelmesi gerektiğine ve bu verimli topraklardan daha kaç şampiyonluklar çıkacağına kalpten inanıyoruz. Bu dönem, uzun soluklu ve sürdürülebilir bir stratejiyi hayata geçiriyoruz. Kulübümüzü maddi ve manevi manada Türkiye’nin örnek kulübü haline getirmek, her şartta tepe yarışının içinde olacak bir ekip yaratmak ve bu renklere gönül veren herkese Trabzonspor’dan gurur duymalarını sağlamak için yola çıktık. Geçen dönem istediğimiz üzere geçmedi lakin hocanın bize erken katılması avantaj oldu. Dönemin bitmesini beklemeden, hiç vakit kaybetmeden grubun başına geçti, eksikleri gördü. Tedbirlerini aldı. Son haftalarda da aklındakini alana yansıtmaya başladı. Bu bize inanç veriyor ve yeni döneme iştahla hazırlanmamıza vesile oluyor. Önümüzdeki 3 dönemin çok değerli olduğunu, daima yükselen bir grafik çizerek hep yarışın içinde olmayı hedeflediğimizi, bu 3 dönemden birinde kesinlikle yine şampiyon olacağımızı ve bunu yaparken ekonomik manada mali disiplini elden bırakmayacağımızı söyleyerek yakın devir planlarımızı özetlemiş olayım.
“STAR OYUNCU YETİŞTİRECEK YETENEK FABRİKASI KURMAK İSTİYORUZ”
Yabancı futbolcu olayına bakışınız nedir?
Bugünkü konjünktürde herkes kısa vadeli bir bakış açısını benimsediği için, gerçek mevkiye gerçek adamı arıyorsanız ve kendi altyapınızda üretiminiz yoksa ve ekonomik döngünüz müsait olmasa dahi paraya erişiminiz varsa, oyunuzu yabancıdan yana kullanırsınız ve düzenlemeler de buna müsaade verecek halde yapılsın istersiniz.Ama içinde bulunduğumuz ekonomik koşulları tahlil edersek, uzun vadede yapmamız gerekenin kendi üretiminiz olan yerli oyuncuya yönelmek ve bu anlayışı sahiplenmek olduğunu inkar edemeyiz. Bjelica’nın en güçlü istikametlerinden biri, genç yetenekler keşfedip üst seviye profesyonel futbolcu haline getirebilmesi. Trabzonspor’un kendi topraklarından yetişen ve Avrupa’nın esaslı kulüplerine transfer olmuş ve kulübümüze kıymetli paralar kazandırmış transfer öyküleri var.
Yeni yetenekler keşfetmemiz, kendi yıldız oyuncularımızı üretmemiz, ihraç etmemiz, örnek bir altyapı kültürü oluşturmamız gerekiyor. Bütün bunları ekonomik manada denetimli ilerleyerek yapmalıyız. Hayalimiz, Trabzon’da star oyuncular yetiştirecek bir yetenek fabrikası kurabilmek.Önce Trabzonspor’a hizmet edecek, sonra dünya vitrinine çıkacak yıldızlar yetiştirmek. Bu artık bir zaruriyet. Yalnızca bizim için değil tüm kulüpler için değerli bir çıkış bileti.
Biz istiyoruz ki, dünyanın bir çok ülkesinden çok genç yaşta yetenekler Trabzon’a gelip bizim tesislerimizde, bizim hocalarımız, beslenme uzmanlarımız, mentörlerimiz tarafından eğitilsin, esaslı yabancı kulüplerle iş birliği içerisinde çok gayeli bir futbol eğitimi alsın ve Trabzon bu işin merkezi olarak dünyada bilinsin.
“TRABZON ÖZELİNDE BJELICA YERLİ HOCA”
Son periyotta bütün şampiyonlukları yerli hocalar kazandı; siz de Abdullah Avcı ile şampiyon oldunuz. Buna karşın Nenad Bjelica ile anlaştınız. Bunun sebeplerini anlatır mısınız? Neden Türk değil de yabancı?
Bizim insanımızın özel bir karakteri var. Trabzonlular, inandığı şeylerden kolay vaz geçmeyen, tuttuğunu koparan, hırslı insanlardır. Kendileri üzere beşerlerle güzel anlaşırlar ve Türk mü, Rum mu, yabancı mı, yerli mi diye sormazlar. Bizler için karakter kıymetlidir. Hocayı seçerken kentin, taraftarın, idarenin dna’sı ile uyumlu birini seçmek zorundasınız. Hoca hem güçlü bir karakter olacak, kendi sistemini oturtacak, hem de kentin, taraftarın psikolojisine uyumlu bir oyun sistemini benimsemiş olacak. Bjelica, kentin nabzını tutabilen, önümüzdeki mahzurları, ve bu vizyonu âlâ anlayan, yapmak istediklerimize en yüksek katkıyı sunabilecek kişi. Tam aradığımız üzere biri. Çok gerçek bir karar verdiğimize inanıyorum. Bana nazaran, Trabzon özelinde Bjelica, yerli hoca.
“UĞURCAN’I BİR TÜRK KULÜBÜNE VERMEYİ DÜŞÜNMÜYORUZ”
Uğurcan Çakır’ın kalması için elinizden geleni yapacağınızı tabir ettiniz. Lakin giderse B planınız var mı?
Uğurcan bizim hem kaptanımız hem kardeşimiz. Daha evvel de belirtmiştim. Uğurcan’ı Türkiye’de rastgele bir kulübe vermeyi hiç düşünmüyoruz. Şu an için Avrupa’dan bize gelmiş bir teklif bulunmamasına karşın, bu türlü bir şey olursa da hem Uğurcan’ın, hem de ülke prestijimizin faydasına olacak itibarlı bir Avrupa kulübüne gitmesini dilek ederiz. Trabzonspor üzere bir kulübün B planları C planları her vakit vardır ve olmalıdır lakin şu anki durum özetlediğim üzere.
“HAKEMLER KONUSUNDA BU DÖNEM SESSİZ KALMAYACAĞIZ”
Türk hakemleri konusundaki fikirleriniz nedir? “Hakemlerimiz yetersiz, yabancı hakem getirelim” diyenlere katılıyor musunuz?
Şüphesiz hakem performansları daha uygun olsun, daha az yanılgı yapılsın isteriz. Lakin asıl sorunun diğer bir şey olduğunu düşünüyorum. Öncelikle büyük maç gerilimini kaldırabilecek hakem havuzunun dar olması bir sorun. Haftanın en hassas maçlarını daima tıpkı iki hakemin döne döne yönetmesi olağan değil. Bu durum onları da yıpratıyor. Buna bir deva bulunması gerek.Ama asıl mevzu, 3 büyük İstanbul grubunun, ardına aldığı medya ve taraftar gücüyle hakemler üzerinde uyguladıkları baskı. Toplumsal medyanın futbol üzerindeki orantısız tesirini de düşünürseniz, en küçük yanılgı, hatta kusur bile olmayan tartışmalı bir düdük, anında zehirli bir gündeme dönüşüyor. Bunun sonuçları aslında hiç kimse için yararlı değil lakin hakemlerin performansını direkt etkiliyor. Kesinlikle önüne geçilmesi lazım. Bizim hakemlerimizi diğer bir Avrupa ligine gönderin, burada olduklarından çok daha başarılı olacaklarına adım üzere eminim. Zira büyük ekip baskıları yok. Yanılgı yaparsam dünyayı başıma yıkarlar korkusu yok. Biz hakemlerimizi eleştirerek vakit kaybedeceğimize, hakemlerimizin üzerindeki baskıyı nasıl kaldırırız, onları nasıl koruruz bunu düşünmeliyiz. Bunu yaparsak, bariz kusurları da kolaylıkla ayıklarız.
TFF’yi bu sene bekleyen en büyük sorumluluğun da bu olduğunu düşünüyorum. Geçen dönem sessiz kalmayı seçtik. Buna karşın neredeyse her hafta bu söylediğim durumu gözlemledik. Şimdiden söyleyeyim, yeni dönemde bu türlü olmasına müsaade veremeyiz.
Bu sene her kulüp maddi manada güçlü bir sürece yanlışsız ilerliyor. Trabzonspor’un iktisadı ne durumda?
Göreve geldiğim birinci gün belirtmiştim, en büyük amacımız, Trabzonspor’u maddi ve manevi manada Türkiye’nin örnek kulübü haline getirmek, ve bu renklere gönül veren herkesin Trabzonspor’dan gurur duymalarını sağlamak. Kalıcı muvaffakiyet istiyorsak, Trabzonspor’un ekonomik manada güçlü olmasını sağlamamız kural. Bununla birlikte gerçekçi olmak zorundayız. Bu maksada ulaşmak büyük bir disiplin, mali denetim, yeni ve verimli gelir kaynakları ve akıllı bir kulüp idare siyaseti gerektiriyor. Bugüne kadar hepimiz, gelir yaratmakta zorlandığımız için masraflarımızı karşılayabilmek ve finansal yükümlülüklerimizi yerine getirebilmek için ağır kredi kullanımına yöneldik. Gelir ve masraflar ortasındaki aleyhteki fark, ekseriyetle alınan kredilerle gerçekleşti. Birtakım kısa vade tahlilleri, uçurumun büyümesine sebep oldu fakat herkes bu gerçeğe gözünü kapattı. Böylece sorun gittikçe derinleşti ve kısır döngüye girdi. Ancak yolun sonuna geldik.
Sürdürülebilir bir sportif muvaffakiyet için sürdürülebilir mali yapı kaide. Bu yapıyı sağlıklı bir formda kurabilmek için birkaç yol var. Stadyum isim sponsorluğu, dijital varlık idareleri dahil bir çok alanda bize gelir yaratacak kaynakların yanı sıra emlak konut modelini de hayata geçiriyoruz. Kartal’daki tesislerimizi temel alarak bu gayrimenkul merkezli modeli çok kısa müddette faalleştireceğiz ve buradan gelecek olan gelirin tamamını bankalar birliği’ne olan borcumuza mahsup edeceğiz. Yani gelen paraya hiç dokunmayacağız ve böylelikle sistemli ve daima bir borç eritme yapacağız.
Trabzonspor taraftarına bir bildiriniz var mı?
Dünyanın her yerinde, futbolun en değerli itici gücü taraftardır. Taraftarın dayanağı futbolun en kıymetli kaldıracı. Geçen haftalarda “Bize Her Yer Trabzon” temalı bir yeni forma tanıtım görüntüsü yayınladık. Çok ses getiren hoş bir iş oldu. Dünyanın neresinde yaşarsanız yaşayın iliklerinize kadar işleyen Trabzonspor ruhunu ve ekibe olan aidiyet hissini çok uygun anlattığını düşünüyorum. Bizi ayrıştıran hislerin, samimiyetin, bağlılığın en hoş ispatı o görüntüdür.
Biz her vakit kenetlenmiş bir aile olarak kalacağız. Bu yüzden Trabzonspor taraftarından samimi ricam, kadronuzun yanında olun. Süperlig maratonu uzun. Sonuna kadar bizimle olun.
Aslında bunu yalnızca Trabzonspor taraftarı için değil Türkiye’deki tüm taraftarlar için söylüyorum. Stadyumların dolu olması hem sportif performansı hem ekonomik performansı tesirler. Bilhassa Anadolu kulüplerinin buna gereksinimi var. Bulundukları kentlerin gücünü artlarına almak zorunda. Alınan sonuçlar tabi ki taraftarın psikolojisini etkiliyor ancak kültür olarak kent ekiplerimizin yanında olmayı adet haline getirmeliyiz. Büyük bir Anadolu şehirinde oturan fakat bir İstanbul kadrosu taraftarı olduğunu söyleyen çok sayıda insan var. Bu yalnızca bizim ülkemizde ve futbol manasında geri kalmış ülkelerde görünen bir durum. Üst kimlik kendi kent ekibimiz olması lazım. İki, üç sene üst üste farklı Anadolu ekiplerinin şampiyon olduğu bir periyot görebilmeliyiz. Dünyanın büyük liglerinde olduğu üzere istikrarlı muvaffakiyetler olmalı. Bugün futbol hakkında en çok neyi eleştiriyoruz, neyi tartışıyoruz ? Hakem performanslarını, İstanbul gruplarına karşı ikili standart uyguladıklarını, taraftar baskısına yenik düştüklerini, ve saire. Meğer taraftarları kentlerine ve kendi kadrolarına sahip çıktığında tıpkı güçlü baskıyı Anadolu kadroları da hissettirmiş olacak ve bir İstanbul kulübü ile oynarken bugün yaşananları yaşamayacaklar. Bu bütün istikrarları olumlu manada değiştirir. Ekonomik olarak zenginlik getirir. Aidiyet olarak güç getirir. Sponsorlar için büyük kent ekipleri çok daha cazip hale gelir. Medyada daima tıpkı şeyler konuşulmaz, futbolun hoş tarafları konuşulur.